Gestion des talents et croissance

Découvrez comment vous pouvez former des équipes et des dirigeants très performants.

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Transformez la gestion des talents

Votre personnel obtient des résultats jour après jour pour assurer le succès de votre entreprise. Aidez-le à pousser encore davantage son potentiel et ses capacités naturelles.

Aidez vos employés à exceller

Ne faites pas que gérer vos employés, mettez à leur disposition des solutions qui les aident à établir et atteindre des objectifs pertinents, recevoir de la rétroaction et réagir en conséquence, et tirer parti de l’accompagnement et de la collaboration entre les équipes.

Nos solutions vous permettent de :

  • Faire cadrer le rendement avec les objectifs de l’entreprise à l’aide d’objectifs de rendement en cascade et de commentaires d’évaluateurs multiples;
  • Définir votre processus de rendement au moyen de notations et d’évaluations annuelles traditionnelles ou d’une rétroaction et de mises au point continues;
  • Faire en sorte que les forces, le rendement et la productivité de l’équipe d’un gestionnaire bénéficient d’une plus grande visibilité;
  • Favoriser une collaboration et un accompagnement constants, assurés en temps réel.
Talent Management

Facilitez l’apprentissage en assurant le perfectionnement continu des compétences

Vous repensez le rôle de l’apprentissage au sein de votre entreprise? Sachez que vous n’êtes pas seul : 77 pour cent des chefs de la direction sont inquiets qu’une pénurie des compétences clés puisse entraver la croissance de leur entreprise.1

Les stratégies de talents efficaces qui tiennent compte des compétences et des limites de chacun sont fondées sur l’apprentissage continu et vous permettent de :

  • Définir les lacunes afin d’offrir des programmes d’apprentissage et de perfectionnement ciblés qui favorisent la souplesse commerciale;
  • Présenter des programmes d’apprentissage personnalisés offrant la flexibilité nécessaire pour prendre en charge une variété de modes et de contenus, que la formation soit donnée en classe ou au travail;
  • Faire le suivi des forces et du rendement de l’équipe en permettant aux gestionnaires de consulter des tableaux de bord personnalisés;
  • Faciliter l’apprentissage grâce à des fonctions mobiles semblables à celles dont disposent les clients.

Aidez vos gestionnaires à travailler plus intelligemment

Outillez vos gestionnaires pour qu’ils disposent de nouvelles compétences et pour que les forces et le rendement de leur équipe soient plus visibles. Seule ADPMD offre à la fois des fonctions de gestion des talents, comme le perfectionnement, et des solutions novatrices d’activation des talents.

Les outils primés d’ADP qui sont fondés sur les données permettent aux chefs d’équipe de disposer du nécessaire pour améliorer leur efficacité en :

  • Facilitant la vie des gestionnaires fort occupés qui cherchent à établir un lien avec les membres de leur équipe et mesurer leur engagement;
  • Cultivant les qualités de meneur au moyen d’évaluations percutantes et d’une rétroaction anonyme étroitement liées à un apprentissage et à un accompagnement ciblés;
  • Donnant plus de moyens à nos gestionnaires de mieux comprendre les forces individuelles et le rendement de l’accompagnateur.
HR outsourcing for small and midsized businesses

Compass powered by ADPMC

Compass comprend deux outils d’évaluation et une solution d’accompagnement qui favorisent le perfectionnement des qualités de meneur.
(La vidéo est présentée en anglais seulement.)

Stimulez l’engagement et réduisez le roulement de personnel

Il en coûte aux employeurs 33 pour cent du salaire annuel d’un travailleur pour embaucher un remplaçant si ce travailleur quitte son emploi.2

Prévoyez les risques de départ du personnel, décelez les tendances en matière de roulement de personnel et évaluez mieux les forces de votre personnel à l’aide des données d’analyse d’ADP. Selon vos besoins et la taille de votre entreprise, nous pouvons vous aider à tirer parti des données concernant vos propres travailleurs – combinées à nos données de points repères de millions d’employés – ce qui vous permettra de répondre à des questions comme celles-ci :

  • Disposons-nous de la bonne stratégie de talents pour appuyer notre stratégie commerciale?
  • Existe-t-il des lacunes en matière d’équité salariale au sein de notre entreprise?
  • Comment trouver des candidats pour les perspectives de carrière?

ADPMD et ses Services complets – Découvrez les renseignements sur la main-d’œuvre que cachent vos données

Comparez, prévoyez et utilisez les renseignements découverts grâce aux données sur la main-d’œuvre d’ADP.

Voyez comment ADP est la solution idéale pour d’autres comme vous

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Votre vie privée est protégée.

1. CEO Survey, PricewaterhouseCoopers, 2017.

2. Retention Report: Trends, Reasons & Recommendations, Work Institute, 2017.