Solutions liées à la gestion des talents

Découvrez comment vous pouvez former des équipes et des dirigeants très performants.

Transformez la gestion des talents

Votre personnel obtient des résultats jour après jour pour assurer le succès de votre entreprise. Aidez-le à pousser encore davantage son potentiel et ses capacités naturelles.

Aidez vos employés à exceller

Ne faites pas que gérer vos employés, mettez à leur disposition des solutions qui les aident à établir et atteindre des objectifs pertinents, recevoir de la rétroaction et réagir en conséquence, et tirer parti de l’accompagnement et de la collaboration entre les équipes.

Nos solutions vous permettent de :

  • Faire cadrer le rendement avec les objectifs de l’entreprise à l’aide d’objectifs de rendement en cascade et de commentaires d’évaluateurs multiples;
  • Définir votre processus de rendement au moyen de notations et d’évaluations annuelles traditionnelles ou d’une rétroaction et de mises au point continues;
  • Faire en sorte que les forces, le rendement et la productivité de l’équipe d’un gestionnaire bénéficient d’une plus grande visibilité;
  • Favoriser une collaboration et un accompagnement constants, assurés en temps réel.

Facilitez l’apprentissage en assurant le perfectionnement continu des compétences

Vous repensez le rôle de l’apprentissage au sein de votre entreprise? Sachez que vous n’êtes pas seul : 77 pour cent des chefs de la direction sont inquiets qu’une pénurie des compétences clés puisse entraver la croissance de leur entreprise.1

Les stratégies de talents efficaces qui tiennent compte des compétences et des limites de chacun sont fondées sur l’apprentissage continu et vous permettent de :

  • Définir les lacunes afin d’offrir des programmes d’apprentissage et de perfectionnement ciblés qui favorisent la souplesse commerciale;
  • Présenter des programmes d’apprentissage personnalisés offrant la flexibilité nécessaire pour prendre en charge une variété de modes et de contenus, que la formation soit donnée en classe ou au travail;
  • Faire le suivi des forces et du rendement de l’équipe en permettant aux gestionnaires de consulter des tableaux de bord personnalisés;
  • Faciliter l’apprentissage grâce à des fonctions mobiles semblables à celles dont disposent les clients.

Inspirer vos dirigeants au moyen d’une approche fondée sur les forces

Obtenez le meilleur rendement (et le plus solide engagement) de votre personnel en adoptant une approche fondée sur les forces à l’égard du perfectionnement des gestionnaires. Grâce à une offre polyvalente personnalisée en fonction des divers besoins de votre organisation, ADP est particulièrement bien placée pour aider vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes tout en encourageant les autres à faire de même.

Les outils fondés sur les données d’ADP permettent aux chefs d’équipe de disposer du nécessaire pour améliorer leur efficacité en...

  • Cultivant des compétences en matière de leadership au moyen d’engagements flexibles, comme des événements, des ateliers, des rencontres individuelles et des certifications
  • Donnant plus de moyens aux gestionnaires de mieux comprendre les forces individuelles et de favoriser un meilleur rendement
  • Tirant parti de contenu significatif et d’une expertise de calibre mondial afin d’obtenir rapidement les résultats commerciaux que votre personnel et vous espérez
HR outsourcing for small and midsized businesses

Stimulez l’engagement des employés et réduisez le roulement de personnel

Il en coûte aux employeurs 33 pour cent du salaire annuel d’un travailleur pour embaucher un remplaçant si ce travailleur quitte son emploi.2

Prévoyez les risques de départ du personnel, décelez les tendances en matière de roulement de personnel et évaluez mieux les forces de votre personnel à l’aide des données d’analyse d’ADP. Selon vos besoins et la taille de votre entreprise, nous pouvons vous aider à tirer parti des données concernant vos propres travailleurs – combinées à nos données de points repères de millions d’employés – ce qui vous permettra de répondre à des questions comme celles-ci :

  • Disposons-nous de la bonne stratégie de talents pour appuyer notre stratégie commerciale?
  • Existe-t-il des lacunes en matière d’équité salariale au sein de notre entreprise?
  • Comment trouver des candidats pour les perspectives de carrière?

ADPMD et ses Services complets – Découvrez les renseignements sur la main-d’œuvre que cachent vos données

Comparez, prévoyez et utilisez les renseignements découverts grâce aux données sur la main-d’œuvre d’ADP.

Voyez comment ADP est la solution idéale pour d’autres comme vous

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1. CEO Survey, PricewaterhouseCoopers, 2017.

2. Retention Report: Trends, Reasons & Recommendations, Work Institute, 2017.

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