Découvrez le parcours vers une entreprise plus productive grâce à l’activation des talents.
Les conclusions de la recherche sont claires : lorsque les gestionnaires de première ligne échouent, les employés affichant un rendement supérieur partent. Cependant, lorsque la direction excelle, vos employés – et votre entreprise – fleurissent aussi.
Et si vous pouviez enregistrer une amélioration de 10 pour cent des comportements de leadership en trois mois en consacrant aussi peu que 20 minutes à chaque personne concernée?1 Vous pouvez y arriver avec Compass, un système scientifique de perfectionnement des talents qui décèle les occasions pour les gestionnaires et les équipes de votre entreprise, puis assure un accompagnement personnalisé pour favoriser un leadership efficace.
Un sondage mené auprès des gestionnaires ayant utilisé Compass révèle ceci :
Compass powered by ADPMC
Compass powered by ADPMC est un outil de prochaine génération pour le perfectionnement par l’accompagnement et l’évaluation qui permet aux entreprises de stimuler l’engagement des employés et d’assurer le développement des gestionnaires.
(La vidéo est présentée en anglais seulement.)
Si on tient compte du fait que près de 50 pour cent des travailleurs quittent une entreprise parce qu’ils ne sont pas satisfaits de leur supérieur4, investir dans le développement de ces relations semble être une évidence.
Compass synchronise de façon unique les dimensions selon lesquelles les meilleures équipes travaillent au moyen d’un outil d’évaluation :
La rétroaction sécurisée (transmise uniquement à son destinataire) et le soutien du perfectionnement pour chaque personne, équipe et gestionnaire donnent aux membres de votre entreprise la possibilité d’évoluer et de prospérer.
La science, les concepts et la validation derrière l’évaluation des aptitudes de dirigeant
Il peut s’avérer difficile de mesurer ce qui motive vraiment les comportements de vos employés dans leurs tâches quotidiennes. Permettez à chaque personne de votre entreprise de s’investir davantage dans son propre progrès en lui faisant bénéficier d’un rapport en temps réel de Compass.
Les rapports de rétroaction de Compass sont conçus de sorte qu’ils :
Contrairement à la plupart des évaluations, l’évaluation Compass ne se termine pas par un rapport de rétroaction. Vos gestionnaires reçoivent plutôt des commentaires précis sur leurs besoins en matière d’accompagnement. À la suite de chaque évaluation, Compass propose Coach, un service multimédia personnalisé qui :
Est-ce que cela fonctionne? Oui! Parmi les 6 000 gestionnaires interrogés qui ont utilisé Coach :
La science, les concepts et la validation derrière Coach
Compass est simple. Le démarrage de Compass est facile, car aucun logiciel ne doit être installé. Puisque son fonctionnement repose sur l’envoi de courriels, Compass favorise une utilisation par les employés, en plus de réduire la complexité et les coûts que les solutions habituelles entraînent. En moins de cinq minutes, les employés peuvent réaliser des évaluations. Ils peuvent également lire les courriels d’accompagnement en moins de deux minutes.
Il suffit de fournir une adresse de courriel, Compass s’occupe du reste. Aussi simple que cela :
1. Il a été prouvé qu’une amélioration moyenne de 10 pour cent a été réalisée en trois mois en investissant aussi peu que 20 minutes par personne. Actuellement représentatif des données internes d’ADP.
2. Selon les tests effectués par des associés d’ADP sur des employés d’ADP qui avaient déjà reçu de l’accompagnement dans le cadre de Compass Coach, sur les 332 réponses au sondage reçues le 10 août 2016.
3. Comparativement à un changement inexistant en ce qui concerne les notes d’évaluation relatives aux comportements pour lesquels les gens n’ont pas reçu d’accompagnement.
4. Gallup, State of the American Manager: Analytics and Advice for Leaders, avril 2015.
